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公司组织中层管理人员进行“新常态下的实效管理咨询式内训”
作者：佚名来源：本站原创时间：2016年08月31日人气： 次文章属性：
为优化团队建设、降低内耗、增强团队执行力，经公司领导批准，由公司人力资源部
组织进行了本次“新常态下的实效管理咨询式内训”。
此次内训由来自深圳市中旭企业管理股份有限公司的两位讲师进行授课。
深圳市中旭企业管理股份有限公司创立于2005年5月，总部设在深圳。目前拥有管理
培训、管理咨询、英才教育、财富管理等核心业务，通过管理培训、管理咨询、企业人才
孵化等专业服务为企业提供最具实效的系统解决方案。并通过专业财富管理服务帮助企业
或企业家财富资产稳健持续增值。其根据企业不断发展的知识需求，有针对性地研发了针
对企业老板的总裁班以及总裁沙龙、定制化内训等培训课程，全方位满足企业不断发展的
知识需求，目前已成功帮助50000多家中国发展型企业打造团队，完善管理，提高效益。
此次培训的主要内容有:
1、如何打造团队整体的凝聚力和战斗力，让你的团队狼性威武？
2、如何解决企业内部责任管理，消除责任推诿和责权利不对等，让你轻松管理？
3、如何增加员工对企业的忠诚度和归属感，预防过度的人力流失？
4、如何做到有情领导、无情管理、绝情制度？
5、如何打造强大的组织执行力，靠结果管理，而不是人浮于事，效率低下？
6、如何通过组织系统的建立管控企业风险，六大管控模式让领导安心度假？
7、如何解决企业“要我做”到“我要做”的执行文化和心态，自动自发做结果？
8、如何增强员工的危机感，建立企业自己的造血机制？
公司各单位主要负责人参加了此次培训，通过此次“实效管理咨询式内训”，让各单位
管理人员充分认识到各自在日常管理工作中于管理思想、管理方式上存在的问题，并就如
何更好的解决这些问题，进行了有针对性的咨询和讨论。
